2015年天强年中会议报道 2015年07月29日

2015年天强年中工作会议报道

7月18日，天强2015年年中会议在商务中心二楼会议室召开。 本次会议主要分为两大内容：上午，2015年半年度销售工作会议；下午，2015年上半年生产总结会议。出席会议的有公司董事长陈董、总经理李总、常务副总陈总、行政总监赵老师、各部门经理/分厂厂长、销售部全体人员及各分厂助理等。

上午9点，销售工作会议在李总的主持下，各部门围绕公司半年度各项工作的进展及节点对部门及个人工作的完成情况进行总结汇报。

（图一：会议召开现场）

会议主要分为三进程：2015年上半年度各部门工作问题总结与下半年度工作计划与部署；每位参会人员详述各自工作总结与计划；董事长进行总结分享。会议氛围严肃、认真、活跃、真实、高效，为各部门提升沟通能力、集思广益、碰撞下半年行动与目标理清了思路、拓宽了工作视野，同时在深入沟通总结中增进了团队的凝聚力和创新力，销售部与会人员纷纷表示在下半年销售工作中将再接再厉，争取超额完成业绩，为实现公司2015年度销售目标添加最强劲的动力。

李总总结分享：事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我们要加强学习，提高思想觉悟、工作能力、管理水平。并带领团队，团结一致，全力以赴完成各项目标。我们全体天强人要迈着坚定的步伐，在陈董的领导下，同心同德，开拓进取，把天强的经营和队伍建设工作推向前进，以优异成绩迎接下一轮的挑战，向公司总体目标迈进。

(图二：总经理李总分享发言)

与会部门领导就销售各部门的工作报告作出总结性发言。其中，行政总监赵老师提出:产品与人格魅力的关系——人品被认可，产品也就被认可。赵老师提出的“自觉觉他”、“己欲立而立人，己欲达而达人”、“实干+巧干”、“尽力+借力”、“合作+竞争”值得所有员工共同学习并运用到日常工作中去。

（图三：行政总监赵老师分享发言）

董事长在听取了部门及个人的工作汇报后，以精良的言语完成总结分享：就上半年公司销售情况和工作中遇到的问题作出了全面的总结，首先肯定了各部门的工作成绩，且透彻清晰地指出部门及个人工作总结中的问题:要重计划理思路（50%总结+50%计划）,并对公司的销售指标和重点工作进行宏观部署，给予销售每位与会人员提出建设性的意见。希望各位员工紧跟公司的发展步伐，弘扬天强企业文化，高调做事，低调做人，围绕目标任务，调整产品结构，加强团队建设及作战的协调能力，不断创新谱写新篇章，为天强的国际化品牌目标而共同奋斗!

（图四：董事长陈董分享总结）

下午3点，生产部门会议紧紧追随公司的发展宗旨，在常务副总陈总宣读完会议议程及参会秩序后正式开启。

与会人员按部门按次序紧张有序的总结上半年的工作，并对下半年的工作做出计划安排。

（图五：常务副总陈总分享发言）

常务副总陈总总结性发言：在现有的基础上，加强管理，团结协作，以结果为导向，实行数据化管理；减少客诉，提高工作质量，搞好安全生产，强化质量意识，严格控制生产成本，提高工作效率，为企业的发展尽我们的最大努力！

陈董总结分享：回顾工作，生产进步很大，规范安全，节能创新，积极认真做健峰项目培训，用心工作，认真处理不足，以技术为准则，提升品质管理能力。

最后，陈董对公司的发展与未来给于了十足的信心，鼓舞了在场的全体人员。